こんなお悩みをお持ちの企業様に
- いままでは、経営者の独自のモノサシで評価していたが、基準を明確にしたい。
- 業績への貢献度に応じた体系的な制度を作りたい。
- 人件費は上げられないけど、せめてわかり易い賃金制度を作りたい。
使える人事制度を作る
人事制度は、まさに大きな経営施策のひとつであると考えています。
評価の基準は、会社が目指している方向性、ビジョン、あるべき人材像を反映したもので、従業員に 「この方向でがんばって欲しい」と指し示すものです。
また、人事制度は、賃金の設計だけ、評価表があればそれで良い、というものではなく、昇進についてはどうするのか、従業員の教育については・・・など様々な制度と関連して、初めて制度として機能するものだと考えています。
中小企業においては、従業員が運用できる制度づくりを第一にすることが大切なことです。せっかくのコンサルティングフィーと制度設計に使う時間を無駄にしないためにも、まずは身の丈にあった運用できる制度を作ることをおすすめします。
ご提供できる内容
- コールセンター業務（従業員からの社保手続・給与計算に関する問合せ対応、労務相談受付）
- 人事戦略策定支援
- 人事制度設計、運用、改定の支援
- 考課者トレーニング、考課データの集計作業
- 適正人件費の算定、賃金水準の策定
- 賃金改定シミュレーション
- 賞与・退職金・福利厚生費の見直しと基準作成
導入プロセス
1. ヒアリングによる現状分析
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2. 既存の人事制度・運用方法の確認
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3. お客様の抱えている問題点の確認
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4. 改善方法・制度のご提案
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5. お客様とのミーティング
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6. 制度完成
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7. 従業員への周知・説明会等実施
料金
- 人事制度構築：100,000円～
- 複雑な労務管理相談：50,000円～
- 顧問契約：月々50,000円～
※消費税は別途となります。
業務一覧＆料金表はこちらをご覧ください。