こんなお悩みをお持ちの企業様に
- 教育や研修は大切だと重々承知しているが、それについて考える時間がない。
- 教育・指導を任せられる、いい人材がいない。
- ついつい目の前の仕事に追われて、従業員を育てる時間がない。
従業員を育てましょう
従業員を”人罪”にするのも”人財”にするのも会社次第です!!
・人罪→定時に来て定時に帰るだけ。それどころか居るだけで罪になってしまう人
・人材→目の前にある仕事に追われ、それを片付けていく人
・人財→自分の社内での責任や役割を把握し、全社視点に立って仕事を進められる人
※どれもジンザイと読みます
・人材→目の前にある仕事に追われ、それを片付けていく人
・人財→自分の社内での責任や役割を把握し、全社視点に立って仕事を進められる人
※どれもジンザイと読みます
従業員を育てることは会社の責任です。「企業内教育」を考える”コツ”と”柱”を熟知した当社が、御社の教育・研修についてご一緒に考え、悩み、御社の従業員を育成します。
ご提供できる内容
- SPI
- 360度評価
- 新入社員研修
- フォロー研修、2~3年目研修
- マナー研修
- OJT導入研修
- 育成体系の設計・構築
- 人材マップの作成
- 強み診断
- キャリアカウンセリング
導入プロセス
1. 経営理念やビジョンを再確認
↓
2. 求める人材像・組織像を明確化
↓
3. 人材育成の方針を決定
↓
4. 現状の育成体系や人事制度、OJTとの関係を整理・把握
↓
5. 重点課題を明らかにし、最も適したOJTや集合研修を選択
↓
6. OJTや集合研修などを実行し、効果検証
料金
- 集合研修
(クライアント希望内容/クライアント企業内研修室/対1企業):
1回 6~8H / 10~25人 / 約20万円~ - パッケージ研修
(当社組み立ての内容/当社研修室内/対複数企業):1回 6~8H / 1人 / 1万円~
※消費税は別途となります。
業務一覧&料金表はこちらをご覧ください。