サトーにお任せください!

従業員を育てましょう
従業員を”人罪”にするのも”人財”にするのも会社次第です!!

・人罪→定時に来て定時に帰るだけ。それどころか居るだけで罪になってしまう人
・人材→目の前にある仕事に追われ、それを片付けていく人
・人財→自分の社内での責任や役割を把握し、全社視点に立って仕事を進められる人
※どれもジンザイと読みます

従業員を育てることは会社の責任です。「企業内教育」を考える”コツ”と”柱”を熟知した当社が、御社の教育・研修についてご一緒に考え、悩み、御社の従業員を育成します。

握手するビジネスマン

ご提供内容

  • SPI
  • 360度評価
  • 新入社員研修
  • フォロー研修、2~3年目研修
  • マナー研修
  • OJT導入研修
  • 育成体系の設計・構築
  • 人材マップの作成
  • キャリアカウンセリング

上記例以外にも対応しておりますので、お気軽にご相談ください。

導入プロセス

  1. 1

    経営理念ビジョンを再確認。

  2. 2

    求める人材像組織像を明確にしていきます。

  3. 3

    人材育成の方針を決定します。

  4. 4

    現状の育成体系人事制度OJTとの関係を整理し、把握をします。

  5. 5

    重点課題を明らかにし、最も適したOJTや集合研修を選択します。

  6. 6

    OJTや集合研修などを実行し、効果を検証します。

料金

集合研修

(クライアント希望内容/クライアント企業内研修室/対1企業)

1回 6~8H / 10~25人 / 約20万円~

パッケージ研修

(当社組み立ての内容/当社研修室内/対複数企業)

1回 6~8H / 1人 / 1万円~

※料金は標準的なものを掲載しておりますので、詳細はお問い合わせください。
※料金は税別表記となっております。

CONTACT

弊社事業内容・業務の詳細等について、
ご不明な点がありましたら、
下記からお問い合わせ下さい。

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